Moda sob medida: caminhos para um mix de produtos vencedor

No varejo de vestuário, uma pergunta crucial surge todos os dias: como encontrar o equilíbrio perfeito entre um sortimento atrativo e um estoque saudável?

Fonte/Reprodução: Marea Estratégia (Por Rebeca Barreto)

Esse desafio se intensifica durante o inverno, uma estação que, apesar de previsível no calendário, é marcada por um grau de incerteza que parece nunca desaparecer.

O fantasma da sazonalidade

Isso se agrava ainda mais em um contexto de invernos cada vez mais amenos, onde as apostas sobre o que deve estar no estoque precisam ser feitas com cautela e precisão.

Para alcançar esse equilíbrio, o primeiro passo é entender como as estações do ano influenciam o mix de produtos. No setor de vestuário, a sensação de novidade é importante, mas isso não significa que o sortimento deva mudar completamente a cada estação. Muitas vezes, uma simples atualização de cores ou a introdução de um item-chave por coleção já é suficiente para manter a loja atrativa aos olhos dos consumidores. O segredo está em equilibrar as tendências sazonais com itens atemporais.

Conheça seus clientes e seus números

A chave para gerenciar o mix de produtos é conhecer sua fortaleza. Todo varejista de vestuário tem aquelas peças que são o carro-chefe, os itens pelos quais os clientes sempre voltam. Normalmente, essas peças são menos sazonais e mais básicas do que se imagina. Identificar esses itens permite que as compras futuras sejam mais estratégicas, com foco no que realmente gera resultado. Analisar o que tem vendido bem no presente e no passado é um excelente ponto de partida para planejar as próximas coleções.

Além de compreender o que já é um sucesso no seu mix, é importante também ter uma dose de ousadia para testar novas apostas. Essas peças podem ser diferenciais que mexem o ponteiro das vendas, trazendo inovação e atraindo novos consumidores. Entretanto, é fundamental equilibrar esses riscos. Itens mais arriscados devem ter estoques limitados, permitindo um controle maior sobre a oferta. Já os itens básicos e com maior previsibilidade de demanda, podem ser planejados com mais antecedência, proporcionando maior segurança no planejamento de longo prazo.

Mix Brasil-China

Um fator crucial no gerenciamento do mix de produtos de vestuário é a diversificação de fornecedores. Combinar fornecedores nacionais, que possibilitam uma produção rápida e flexível, com fornecedores internacionais, que trazem a vantagem do custo mais competitivo, ajuda a manter margens saudáveis e um lead time adequado. Itens que são apostas de coleção ou tendências específicas podem ser mais bem administrados com fornecedores locais, enquanto os produtos básicos, que sustentam o core do negócio, podem ser encomendados com maior antecedência e em volumes maiores de fornecedores internacionais.

O gerenciamento de estoque, nesse cenário, precisa ser ajustado conforme a natureza dos produtos. Enquanto peças básicas podem ser planejadas com mais segurança, itens sazonais, especialmente em estações imprevisíveis como o inverno, exigem um estoque muito mais controlado. O segredo está em conhecer o que o cliente deseja, mas sem exagerar nas quantidades, evitando o acúmulo de itens que podem não ter a saída esperada.

Equilíbrio é a chave para o sucesso no setor

O gerenciamento eficaz do mix de produtos exige uma abordagem estratégica, onde o conhecimento profundo do cliente e das demandas do mercado se encontram com a ousadia de inovar e a cautela de controlar os estoques. Acreditamos que esse equilíbrio é a chave para o sucesso no setor. Mais do que vender produtos, trata-se de entender os desejos dos consumidores e oferecer soluções que alinhem variedade, inovação e um gerenciamento cuidadoso do estoque. Quando bem feito, o resultado é um sortimento atrativo e um negócio saudável, preparado para enfrentar as estações e as flutuações do mercado.

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